Neue – Systemische – Autorität
Der systemische Ansatz der Neuen Autorität (entwickelt von Haim Omer und Arist von Schlippe) richtet sich an alle, die mit Kindern und Jugendlichen leben oder arbeiten. Er ist besonders wertvoll für jene, die im Alltag Herausforderungen erleben, die sich durch herkömmliche Erziehungsmaßnahmen nicht mehr lösen lassen. Dabei kann es nötig sein, die eigene Haltung zu reflektieren und neue Perspektiven einzunehmen.
Ziel der Neuen Autorität ist es, die persönliche und professionelle Präsenz derjenigen zu stärken, die Verantwortung für Kinder und Jugendliche tragen. Es geht darum, ein gemeinsames Miteinander zu gestalten, sich gegenseitig zu unterstützen und Autorität gewaltfrei auszuüben. Dazu gehören auch das Innehalten, das Schaffen von Verzögerungsräumen sowie das Erweitern des eigenen Repertoires an Handlungsmöglichkeiten – ohne Druck und Stress.
Als systemischer Coach biete ich Workshops und Teamentwicklungsprozesse speziell für Pädagogen, Erzieher und Lehrer an, um die Prinzipien der Neuen Autorität praktisch umzusetzen und die ihr innewohnende stärkende Haltung zu verinnerlichen.
Workshops
Workshops zur Neuen Autorität sind halb- oder ganztägige Veranstaltungen, in denen die Basisinhalte des Konzepts von Haim Omer vermittelt werden. Die Teilnehmenden lernen, ihre Präsenz und Autorität zu stärken, Konfliktsituationen gewaltfrei zu begleiten und ihre eigene Haltung zu reflektieren. Ziel ist es, praxisnahes Wissen zu vermitteln, Sicherheiten im Umgang mit herausfordernden Situationen zu gewinnen und Impulse für den Alltag zu geben. Workshops eignen sich sowohl als Einführungsveranstaltung für Teams als auch zu spezifischen Themen, wie dem Umgang mit Widerstand, Netzwerkarbeit oder Perspektivwechsel im Team.
Teamentwicklungsprozesse
Teamentwicklungsprozesse bestehen aus mehreren Einheiten von jeweils ca. 3 Stunden und ermöglichen eine kontinuierliche, praxisnahe Begleitung. Sie richten sich an Teams, die ihre Zusammenarbeit nachhaltig verbessern, Rollen und Abläufe klären und ein starkes WIR Gefühl entwickeln möchten. Die Inhalte orientieren sich an den Prinzipien der Neuen Autorität: gewaltfreie Autorität, Präsenz, klare Grenzen, Reflexion der eigenen Haltung und gemeinsame Verantwortung. Neben der Arbeit im Team können auch individuelle Begleitungen einzelner Teammitglieder integriert werden. Ziel ist es, flexible Lösungen für herausfordernde Situationen zu entwickeln und die Prinzipien der Neuen Autorität langfristig in den Teamalltag zu verankern.
„It takes a village to raise a child”
(Afrikanisches Sprichwort)
Workshops finden vor Ort in Ihrer Einrichtung statt und sind auf einen halben oder ganzen Tag ausgelegt, um die Prinzipien der Neuen Autorität direkt im Teamalltag erlebbar zu machen. Das Honorar richtet sich nach Dauer, Teilnehmerzahl und dem organisatorischen Aufwand.
Teamentwicklungsprozesse bestehen aus mehreren Einheiten von jeweils ca. 3 Stunden und werden ebenfalls direkt in Ihrer Einrichtung durchgeführt. Sie können optional die individuelle Begleitung einzelner Teammitglieder beinhalten. Auch hier richtet sich das Honorar nach Umfang, Dauer, Teilnehmerzahl und Begleitungsbedarf.
In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welche Form für Ihr Team passend ist, wie die Inhalte gestaltet werden und welcher zeitliche sowie finanzielle Rahmen realistisch ist. So entsteht ein Angebot, das genau auf die Bedürfnisse Ihres Teams und die Prinzipien der Neuen Autorität zugeschnitten ist.